本网讯（xùn）：进军市（shì）政（zhèng）工（gōng）程项（xiàng）目是集（jí）团重大战（zhàn）略决策，集团（tuán）领导时刻关注着承建市政工程的（de）工程（chéng）质量、进度以及（jí）各项目队（duì）伍、文（wén）化建设等，由此集团董事长段利民带（dài）领集团工程总（zǒng）监江学成（chéng）、集团副总经理席云峰在京广（guǎng）路拓宽改造及（jí）地下隧道工程工地召（zhào）开集团市政工程建设动员会（huì）。承建市政工程（chéng）建（jiàn）设项目（mù）的项目经理汪红卫（wèi）、常红星（xīng）、厉锋龙率领（lǐng）各自项目主要负责人参加动（dòng）员会。会议由集（jí）团（tuán）工程总监江学成主持。

 

集团第13项目（mù）部项目经理常（cháng）红星（xīng）简要介绍了京广路拓宽（kuān）改造及（jí）地下隧道工程的进展和工程开工（gōng）以来市政施工的经验总（zǒng）结。

 

集团副总经理席（xí）云峰从招投标的（de）向所有（yǒu）项目参战人员传达了参建市政工程的重要意（yì）义和（hé）项目所有参建人员担负（fù）的重要使命。基于郑州市政府的职能转换（huàn）机遇，席总重（chóng）点强调了集（jí）团参建市政工程的总体（tǐ）思路（lù）。鉴于市（shì）政工（gōng）程与房（fáng）建工程的区别（bié），席总提出（chū）了2点要求：1.市政工程必（bì）须要保通（tōng）、保洁，要将从市政参建者的角度保证市政工程（chéng）成为民心（xīn）工程（chéng）；2.要注意形（xíng）象宣传（chuán），标语、标牌和旗帜的规范（fàn）、整（zhěng）洁。

 

集团董事长段利（lì）民在动员（yuán）会上对第13项目部在建设（shè）京广路（lù）拓（tuò）宽改造（zào）及地下隧道工（gōng）程表现出来的施工能力和维护集团（tuán）形象等方面（miàn）给予了肯（kěn）定。

 

段利民董事长从市政工程建设和（hé）房建工程建设（shè）不同之（zhī）处强调了市政建设的特殊性：一是施（shī）工（gōng）现（xiàn）场复杂，表现在道路地（dì）下管网、工程结构、现场周边环（huán）境（jìng）、人际关系等（děng）方面；二是施工（gōng）程序复杂。因此在编（biān）排施工方案一定要细致。施工要主动，要发挥本地企（qǐ）业的优势，不等不靠，以拆迁促进（jìn）度，积极主动推进工程施工，创造条件保证施工进度。通过与其他建（jiàn）筑单位（wèi）的（de）比拼、“碰（pèng）班”，要表现出郑州一（yī）建集团“特别能吃苦、特别（bié）能战斗”的战斗精神和“永争第一”的企业特质（zhì）！

在施工过（guò）程中，为（wéi）保（bǎo）证（zhèng）工（gōng）程正常施工必（bì）须（xū）遵守一（yī）项铁律：在（zài）所有图纸标注的管网管线50公分（fèn）以内不允许动机（jī）械，必须（xū）人工（gōng）施工。

要建立信息（xī）沟通的有效机（jī）制，在确保工程（chéng）不出现问题（tí）的（de）同时，也（yě）要（yào）预（yù）防出现非预期（qī）情况时（shí）的（de）工程应急方案，要及时通报工程（chéng）现场信（xìn）息，调集各（gè）方面力量把影响降（jiàng）低到最小（xiǎo）。

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