本网讯  12月（yuè）15日上午（wǔ），顶着飞舞的雪花，集团党（dǎng）委副书记、工（gōng）会主席冯存才，副总经理樊国庆（qìng），工程总（zǒng）监江学成，总（zǒng）经（jīng）济师（shī）沈家学等（děng）领（lǐng）导带领集团相关部门负责人、项目经理、分公（gōng）司（sī）经理在集团第12项目（mù）部河南中医院工地召开生产管（guǎn）理现场会。会议（yì）由江学成总监主持。会后，与会人员观摩了（le）施工现（xiàn）场。

      集团总经理助（zhù）理、第12项目（mù）部经理丁宝庆对工（gōng）程概况和施工（gōng）进展（zhǎn）情况作（zuò）了简要介绍。现场经理唐均（jun1）儒就工程在施工管理（lǐ）过程中与业主单位、监理（lǐ）单位之间的沟通，以及与（yǔ）现场7家承建单位之间的施（shī）工（gōng）质量、安（ān）全（quán）、文（wén）明（míng）施工的比拼（pīn）进行了介绍。

 
    集（jí）团党委副（fù）书记、工会（huì）主席冯（féng）存才首先要求（qiú）各单位（部门）要重视年终总结的（de）撰写，认真回顾一年来所取得的成绩（jì）、经验和不足，实事求是（shì），言简意（yì）赅地做出年（nián）终总结（jié）；其次就即（jí）将（jiāng）创办的《郑州PT真人和一建》内刊及通讯员挑（tiāo）选做了简（jiǎn）要说明（míng）；再次要求恶劣天气条件下施工，安全问题要常讲常（cháng）抓，绝不能（néng）放（fàng）松（sōng）；最后（hòu）强调了集（jí）团段（duàn）利民董事长高（gāo）度重（chóng）视的农民工工资（zī）问（wèn）题，要求各项目部提前安排相（xiàng）关资金（jīn）到位。

 
      集团副总经理樊国（guó）庆首先（xiān）要求（qiú）各单（dān）位（部门）在中原西路（lù）的机器设备（bèi）等在12月（yuè）30号（hào）前（qián）必须搬迁完（wán）毕；其次（cì）要（yào）求各项目部的（de）劳务分包，材料采购，必（bì）须按集（jí）团公司“三标（biāo）一体（tǐ）”管理（lǐ）体系进行（háng）合同审查备案（àn）；最后强调农民工工资问题（tí）的解决（jué）：注（zhù）意资金回笼，要清理拖欠（qiàn）工程（chéng）款。只（zhī）有项目（mù）部账（zhàng）户有钱，才能保（bǎo）证农民工（gōng）工资到位。

 
      集团工程（chéng）总监江学成要求各单位（wèi）(部（bù）门)要实（shí）事（shì）求是上报产（chǎn）值（zhí），不能少报多报；要求（qiú）各项目部QC成果抓紧上报，集团将统一发布；要求上报示范工程的项目（mù），准备迎（yíng）接（jiē）上（shàng）级部门的检查；具备条件的（de）项目部远程视频（pín）监控抓紧与集团监控系统对接（jiē）；做好安全施工的相关安排；最后就企业内刊（kān）要（yào）求（qiú）各（gè）项目部积极准备。

 
      集团总经济师沈家学就集团的人才（cái）状（zhuàng）况做了说明，要求各项（xiàng）目部（bù）培养、引进、储备有能力、有经验、有技术水平的人（rén）才；要求各单位认真排查，确（què）保（bǎo）农民工工资（zī）到位；最后强调了将严格遵循“三标（biāo）一体”管理体系（xì）管理内部承包合同。

 

      集团企管人事处经（jīng）理刘伟（wěi）、安全管理部经（jīng）理李刚、财务会计部经理（lǐ）马杰、经（jīng）理办（bàn）主任陈（chén）贤均先后就部门相关业（yè）务进行了（le）安排。

 

 

 

 

 
  经理办供稿